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       2019 年11 月 9 日，广田丰集团在清远召开“2019 年经营管理分析暨2020 年战略研讨会”。
       本次研讨会由集团总经理陈劲主持，集团董事长林田夫、副董事长王卫兵、常务副总经理张明贵、副总经理梁彦、副总经理师文有、副总经理潘海帆、总经理助理陈景辉等集团高管，各部门负责人、各二级公司高管出席。        会议总结了今年以来集团、建设板块、地产板块的管理现状、经营情况及存在的问题，林田夫董事长对集团的发展战略及有关工作进行了安排部署。
       会上，林田夫董事长指出，广田丰平台来之不易，几经存亡考验，但过去几年的结果令人失望，集团上下都需认真检讨、反思，必须彻底改变原有的工作习惯，统一思想，立好规矩，形成“想干事、干好事”的做事氛围。
       按照林董要求，2020年各板块将以利润为考核目标，并以此为原则编制工作计划。另外，将成立建筑集团，逐步做大做强；地产方面，重塑规矩，坚持精品战略，回归地产属性，加强在品牌维护、产品质量和物业服务方面的主动作为。同时要求集团各分管领导牵头，制定出市场开拓与激励机制，于明年正式执行，以激发市场开拓的热情，为集团寻找更多的项目机会。